El valor de prevenir antes que sancionar
Sin embargo, no todos los errores surgen de la mala fe. En muchas ocasiones son consecuencia del desconocimiento de las normas, procedimientos y obligaciones que rigen la gestión gubernamental
En el servicio público existe una verdad ineludible: administrar recursos públicos implica una enorme responsabilidad. Cada peso que ingresa a una tesorería municipal o a una dependencia estatal pertenece a la ciudadanía y, por lo tanto, debe ejercerse con legalidad, transparencia y eficiencia. Sin embargo, no todos los errores surgen de la mala fe. En muchas ocasiones son consecuencia del desconocimiento de las normas, procedimientos y obligaciones que rigen la gestión gubernamental.
Por ello, resulta fundamental la estrategia de capacitación que, de manera coordinada, impulsamos la Auditoría Superior del Estado de Hidalgo (ASEH), el Congreso del estado, la Secretaría de Hacienda estatal y la Secretaría de Contraloría. Desde antes de que las autoridades electas asumieran sus cargos, y a lo largo de sus administraciones, estas instituciones hemos desarrollado programas de formación dirigidos a quienes tienen la responsabilidad de manejar los recursos públicos.
En esta tarea también ha desempeñado un papel relevante la Asociación de Alcaldes del Estado de Hidalgo, que ha servido como puente para acercar el conocimiento técnico y normativo a presidentes municipales, síndicos, regidores, tesoreros y servidores públicos involucrados en la administración de la hacienda pública.
La importancia de estas acciones radica en que la fiscalización moderna no puede entenderse únicamente como un mecanismo para detectar irregularidades y aplicar sanciones. Su propósito más elevado es prevenir errores, orientar decisiones y fortalecer las capacidades institucionales. Una administración bien informada tiene mayores posibilidades de cumplir correctamente con la ley y de ofrecer mejores resultados a la población.
Es cierto que las faltas en el manejo de los recursos públicos pueden derivar en responsabilidades administrativas e incluso penales. Las consecuencias pueden ser severas para quienes incumplen sus obligaciones. Sin embargo, el objetivo principal de la capacitación no es advertir sobre castigos, sino evitar que las conductas incorrectas ocurran. La prevención siempre será más eficaz y menos costosa que la corrección.
En ese sentido, la ASEH asumimos una visión que trasciende la revisión de cuentas. A través de cursos, talleres, asesorías y jornadas de acompañamiento técnico, buscamos que los servidores públicos cuenten con herramientas suficientes para desempeñar adecuadamente sus funciones. El mensaje es claro: la institución fiscalizadora no solamente llega al final de un proceso para revisar resultados; también está presente desde el inicio para orientar y contribuir a que las cosas se hagan bien.
Cuando una autoridad conoce sus responsabilidades y comprende los procedimientos que debe seguir, se reducen riesgos, se fortalecen los controles internos y se generan mejores condiciones para el ejercicio honesto y eficiente de los recursos públicos.
Al final, el verdadero éxito de la fiscalización no consiste en imponer más sanciones, sino en que sean cada vez menos necesarias. Capacitar, orientar y acompañar a quienes administran el dinero del pueblo es abrir ventanas de oportunidad para mejorar la gestión pública. Y cuando las instituciones trabajan juntas para lograrlo, el principal beneficiario es siempre el mismo: el pueblo de Hidalgo.
La rendición de cuentas no es opción: es deber público.
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